#726 「直感」と「視点」

こんばんは。RE/MAXGOOD.の佐藤です。 午前中に馴染みの建築会社さんに足を運んでいました。 そこでの話題は、やはり現在業界を騒がせている「TOTOのユニットバス受注停止」について。これからどう動くべきか、膝を突き合わせて話し合ってきましたがお互いにとても冷静に話をすることができました。 「確かに一部で止まってはいるけれど、パニックになる必要はない。ただ、これからの情勢は慎重に見極めないといけないね」

不安を煽るのではなく、事実を整理し、「損失回避バイアス（損をしたくないという思いから、不合理な判断をしてしまうこと）」に囚われず冷静に行動しよう。そんな共通認識を確認して帰ってきました。

SNSを開くと、不動産投資・開発の第一線で活躍される大和財託の藤原社長が、Xで

「商社通じて状況を確認したが、駆け込みでの発注が急増しているので一時的措置として受注停止したとのこと。材料は一定確保はしているので製造ラインは動いており、数か月先までは問題は無いようだ……」

驚きました。先ほどまで私が現場で建築会社さんと交わしていた認識と、藤原社長が商社を通じて確認した事実が、ピタリと重なったのです。

SNS上では「資材がなくなる！」「大変だ！」という不安な声が溢れています。ウッドショックの時のような混乱を恐れる気持ちは分かりますが、出所不明の噂に振り回されてパニックに加担することは、プロの仕事ではありません。

大切なのは、自分の足で現場へ行ったり、信頼できる仲間の声を聞くこと。 そして、その「現場感」を、確かなデータや多角的な視点を持つプロの情報で補って、冷静な判断を下すことだと思っています。

社会情勢は私たちの力では変えられません。 けれど、煽り合う空気の中に飛び込むのではなく、落ち着いて「今、何ができるか」を考え抜くことはできます。

不安な時こそ、一歩立ち止まる。 現場の直感と、確かな情報。その両輪を持って、これからもお客様に安心を届けられる「おせっかい」でありたい。

改めて、自分自身のスタンスを再確認できた一日でした。